Profesionales, líderes, consultores, emprendedores, directivos y personas interesadas en acceder a puestos de mando, sumando recursos innovadores para resolver conflictos y decidir asertivamente en un mundo complejo y volátil.

· Estudios secundarios completos.
· Recomendado para quienes cuenten con experiencia o interés en liderazgo, gestión de equipos, educación, consultoría o acompañamiento humano.
· No se requiere formación previa en coaching.

    MÓDULO 01    

Mentalidad para el liderazgo

· ¿Qué es el Teoría del Observador?
· El paradigma del modelo del observador y su importancia para el éxito laboral y personal.
· La comprensión integral de los equipos.
· Gestión de la mentalidad y emocionalidad.
· Gestionar la motivación y administrar la energía para liderar.
· Técnica: Mapeo de objetivos.
· La confianza como factor clave del éxito.
· Hábitos disfuncionales y diseño eficiente.
· Modelos mentales, creencias y juicios limitantes.
· Resultados extraordinarios: compromiso y responsabilidad.
· Cuestionar paradigmas y prácticas sociales inefectivas.

    MÓDULO 02    

Cultura y equipos de alto rendimiento

· Coordinación para resultados extraordinarios: acuerdos impecables.
· Reclamo efectivo.
· Comportamiento organizacional y de los equipos.
· Gestión del negocio y la cultura organizacional.
· Arquetipos culturales.
· Cultura del ejemplo.
· Las cinco “D”.
· Sistematización del liderazgo (símbolos, sistemas y conductas).
· Administración efectiva de las conversaciones: modelo de conversaciones efectivas: GROW y SMART.
· Coordinación y gestión del tiempo.
· Maestría de las relaciones: conversaciones efectivas, funcionales, disfuncionales y necesarias.
· Comunicación no-verbal.
· Escucha estratégica.

    MÓDULO 03    

Neurociencias aplicadas al liderazgo

· ¿Qué son las neurociencias?
· Relación con el liderazgo, los resultados y el aprendizaje continuo.
· Aprendizaje de primer y segundo orden.
· Feedback y feedfoward.
· Enemigos del aprendizaje y como superarlos.
· Biología de las emociones y su uso estratégico.

    MÓDULO 04    

Gestión y maestría emocional

· Estados de ánimo.
· Emociones primarias y secundarias.
· Estado de ánimo basal.
· Emociones y estados de ánimo productivos e improductivos.
· Diseño de emociones y estados de ánimo individual y organizacional (orientado al cambio de clima de equipo).

    MÓDULO 04    

Modelos mentales para el alto rendimiento empresarial

· Negociación efectiva en contextos complejos.
· Análisis integral y FODA 3D.
· Diagnóstico de perfil DISC.
· Enemigos de las decisiones eficientes.
· Elección del diagnóstico, desde la perspectiva de la Teoría del Observador.
· Desafío grupal: presentación ejecutiva de casos prácticos.