Diplomado
Cultura Organizacional y Gestión del Sentido Resolución Nº 668/25
Cómo construir identidad, valores compartidos y sentido de pertenencia
- Modalidad
- VIRTUAL, sincrónico (clases en vivo vía Zoom) o asincrónico (clases grabadas). ¡Puedes hacerlo desde cualquier lugar del mundo!
- Duración
- Son 24 clases en vivo de 2 horas cada una (equivalen a 48 horas de duración).
- Certifica
- Una vez finalizado el diplomado, podrás obtener el certificado de participación y/o aprobación con el aval académico de la Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional Delta.
Este diplomado te enseña a diagnosticar la cultura de tu institución, comprender los valores que la sostienen y diseñar estrategias para fortalecer la identidad colectiva.¡Potenciá tu desarrollo profesional e inscríbete HOY!
Material Descargable
Tendrás acceso las 24 horas del día a la plataforma de capacitación para descargar el material pertinente al diplomado y rever las clases en vivo.
Destinatarios
- Líderes, mandos medios y responsables de áreas que deseen fortalecer la identidad cultural de sus equipos o instituciones.
- Profesionales de recursos humanos, comunicación interna, desarrollo organizacional, cultura y bienestar laboral.
- Facilitadores, consultores y agentes de cambio que trabajan en procesos de transformación cultural.
- Emprendedores, docentes y personas interesadas en comprender cómo los valores, rituales y narrativas construyen el sentido dentro de las organizaciones.
- Equipos que quieran mejorar la pertenencia, la colaboración y la coherencia entre cultura, estrategia y propósito.
Requisitos
- No se requieren conocimientos previos específicos.
- El diplomado está pensado para cualquier persona interesada en comprender, analizar y transformar la cultura de una organización. Solo se necesita disposición a la reflexión, apertura al aprendizaje y acceso a internet para las actividades virtuales o recursos digitales del programa.
MÓDULO 01 — Introducción, principios de la comunicación efectiva y agilidad emocional
- Qué es la cultura organizacional y cómo impacta en la productividad.
- Cómo reconocer los valores visibles y los implícitos.
- Diagnóstico cultural con herramientas prácticas.
- Mapa de valores y rituales de tu entorno laboral.
MÓDULO 02 — Liderar y transformar la cultura
- Cómo promover la colaboración y el cambio positivo.
- Diversidad, inclusión y pertenencia.
- Comunicación del cambio: cómo alinear a las personas con un nuevo propósito.
- Diseño de intervenciones culturales y campañas internas.
MÓDULO 03 — Sostenibilidad, bienestar y propósito
- Cómo convertir los valores en prácticas reales.
- Cultura del bienestar y prevención del desgaste emocional.
- La cultura como ventaja competitiva: identidad, reputación y futuro.
- Plan de fortalecimiento cultural.
EJES DE APRENDIZAJE
- El diplomado se desarrolla en 24 clases en vivo que quedan grabadas para que puedas volver a verlas cuando desees, las veces que lo necesites.
- A continuación, enumeramos los ejes de aprendizaje de las 24 clases del diplomado.
- Comprender el concepto de cultura organizacional.
- Aprender a detectar valores, símbolos y rituales en el ámbito laboral.
- Reconocer cómo las narrativas sostienen la identidad colectiva.
- Analizar las tensiones entre tradición e innovación en la cultura institucional.
- Comprender cómo se gestan los procesos de cambio cultural.
- Diagnosticar la cultura organizacional mediante observación y análisis simbólico.
- Aprender a comunicar procesos de cambio con sentido.
- Diseñar estrategias de alineamiento entre cultura y estrategia.
- Incorporar metodologías colaborativas para la gestión del cambio.
- Fomentar la participación y la confianza como pilares del liderazgo.
- Aprender a generar espacios de diálogo y escucha activa.
- Utilizar la comunicación como mediadora en la transformación cultural.
- Desarrollar habilidades narrativas para liderar desde el ejemplo.
- Comprender la influencia de la digitalización en los valores institucionales.
- Aprender a gestionar la identidad en entornos virtuales.
- Incorporar la ética y la transparencia como ejes del liderazgo.
- Aprender a acompañar emocionalmente los procesos de transición.
- Construir estrategias de bienestar organizacional.
- Aprender a detectar y prevenir el burnout y la alienación digital.
- Explorar el rol de la IA en la cultura del trabajo contemporáneo.
- Usar la IA de forma ética para fortalecer la comunicación humana.
- Comprender la cultura como espacio de aprendizaje continuo.
- Diseñar un plan de transformación cultural aplicable a la propia organización.
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