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Diplomado

Cultura Organizacional y Gestión del Sentido Resolución Nº 668/25

Cómo construir identidad, valores compartidos y sentido de pertenencia

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Modalidad
VIRTUAL, sincrónico (clases en vivo vía Zoom) o asincrónico (clases grabadas). ¡Puedes hacerlo desde cualquier lugar del mundo!
Duración
Son 24 clases en vivo de 2 horas cada una (equivalen a 48 horas de duración).
Certifica
Una vez finalizado el diplomado, podrás obtener el certificado de participación y/o aprobación con el aval académico de la Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional Delta.

Este diplomado te enseña a diagnosticar la cultura de tu institución, comprender los valores que la sostienen y diseñar estrategias para fortalecer la identidad colectiva.¡Potenciá tu desarrollo profesional e inscríbete HOY!

Material Descargable

Tendrás acceso las 24 horas del día a la plataforma de capacitación para descargar el material pertinente al diplomado y rever las clases en vivo.

Destinatarios

  • Líderes, mandos medios y responsables de áreas que deseen fortalecer la identidad cultural de sus equipos o instituciones.
  • Profesionales de recursos humanos, comunicación interna, desarrollo organizacional, cultura y bienestar laboral.
  • Facilitadores, consultores y agentes de cambio que trabajan en procesos de transformación cultural.
  • Emprendedores, docentes y personas interesadas en comprender cómo los valores, rituales y narrativas construyen el sentido dentro de las organizaciones.
  • Equipos que quieran mejorar la pertenencia, la colaboración y la coherencia entre cultura, estrategia y propósito.

Requisitos

  • No se requieren conocimientos previos específicos.
  • El diplomado está pensado para cualquier persona interesada en comprender, analizar y transformar la cultura de una organización. Solo se necesita disposición a la reflexión, apertura al aprendizaje y acceso a internet para las actividades virtuales o recursos digitales del programa.

MÓDULO 01 — Introducción, principios de la comunicación efectiva y agilidad emocional

  • Qué es la cultura organizacional y cómo impacta en la productividad.
  • Cómo reconocer los valores visibles y los implícitos.
  • Diagnóstico cultural con herramientas prácticas.
  • Mapa de valores y rituales de tu entorno laboral.

MÓDULO 02 — Liderar y transformar la cultura

  • Cómo promover la colaboración y el cambio positivo.
  • Diversidad, inclusión y pertenencia.
  • Comunicación del cambio: cómo alinear a las personas con un nuevo propósito.
  • Diseño de intervenciones culturales y campañas internas.

MÓDULO 03 — Sostenibilidad, bienestar y propósito

  • Cómo convertir los valores en prácticas reales.
  • Cultura del bienestar y prevención del desgaste emocional.
  • La cultura como ventaja competitiva: identidad, reputación y futuro.
  • Plan de fortalecimiento cultural.

EJES DE APRENDIZAJE

  • El diplomado se desarrolla en 24 clases en vivo que quedan grabadas para que puedas volver a verlas cuando desees, las veces que lo necesites.
  • A continuación, enumeramos los ejes de aprendizaje de las 24 clases del diplomado.
  • Comprender el concepto de cultura organizacional.
  • Aprender a detectar valores, símbolos y rituales en el ámbito laboral.
  • Reconocer cómo las narrativas sostienen la identidad colectiva.
  • Analizar las tensiones entre tradición e innovación en la cultura institucional.
  • Comprender cómo se gestan los procesos de cambio cultural.
  • Diagnosticar la cultura organizacional mediante observación y análisis simbólico.
  • Aprender a comunicar procesos de cambio con sentido.
  • Diseñar estrategias de alineamiento entre cultura y estrategia.
  • Incorporar metodologías colaborativas para la gestión del cambio.
  • Fomentar la participación y la confianza como pilares del liderazgo.
  • Aprender a generar espacios de diálogo y escucha activa.
  • Utilizar la comunicación como mediadora en la transformación cultural.
  • Desarrollar habilidades narrativas para liderar desde el ejemplo.
  • Comprender la influencia de la digitalización en los valores institucionales.
  • Aprender a gestionar la identidad en entornos virtuales.
  • Incorporar la ética y la transparencia como ejes del liderazgo.
  • Aprender a acompañar emocionalmente los procesos de transición.
  • Construir estrategias de bienestar organizacional.
  • Aprender a detectar y prevenir el burnout y la alienación digital.
  • Explorar el rol de la IA en la cultura del trabajo contemporáneo.
  • Usar la IA de forma ética para fortalecer la comunicación humana.
  • Comprender la cultura como espacio de aprendizaje continuo.
  • Diseñar un plan de transformación cultural aplicable a la propia organización.

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