Profesionales, líderes, consultores, emprendedores, mandos medios y personas interesadas en ampliar sus recursos para lograr sus metas y fortalecer su capacidad de liderazgo y trabajo en equipo.

· Estudios secundarios completos.
· Recomendado para quienes cuenten con experiencia o interés en liderazgo, gestión de equipos, educación, consultoría o acompañamiento humano.
· No se requiere formación previa en coaching.

    MÓDULO 01    

Comunicar para liderar

· Obtener herramientas prácticas para comunicarse efectivamente, conversando para accionar en línea con los objetivos.
· Modelo Comunicacional tradicional y Modelo Comunicacional Generativo (OSAR). Teoría del Observador. Actos del Habla. Compromisos asociados. Flujo básico de Coordinación de acciones: Modelo de Fernando Flores. Fundamentación de juicios. El poder de las declaraciones. Diseño de conversaciones. Cómo dar feedback.
· Reconocer y legitimar modelos mentales propios y ajenos. PNL y sistemas representacionales. Escucha como llave de la comunicación efectiva.
· Tipos de escucha.

    MÓDULO 02    

Aprender a aprender

· Conocer mis actitudes frente a la innovación y el cambio.
· Zona de comodidad y de aprendizaje. Aprendizaje de primer y segundo orden. Aprendizaje transformacional.
· Neuroplasticidad y aprendizaje continuo.
· Aprender a ver posibilidades y a tomar oportunidades que conecten con la prosperidad personal y profesional. Proceso de responsabilización.

    MÓDULO 03    

El arte de negociar

· Reconocer el estilo como negociador para potenciar acuerdos exitosos.
· Relación con el conflicto. Intereses propios y ajenos: equilibrio deseado. Resultados y relaciones. Autoconfianza, autoestima y autorespeto.
· Construir relaciones de confianza como base para llevar los proyectos a la acción.

    MÓDULO 04    

Gestión de los estados de ánimo

· Desarrollar habilidades emocionales que permitan mayor bienestar y construir escenarios con otros.
· Emociones y estados de ánimo. Estados de ánimo productivos e improductivos. Predisposición a la acción.
· Gestión y liderazgo emocional de equipos. El líder resonante.
· Estilos de liderazgo situacional.