CULTURA ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL SENTIDO
Cómo construir identidad, valores compartidos y sentido de pertenencia
Resolución Nº 668/25
100% ONLINE
Modalidad VIRTUAL, sincrónico (clases en vivo vía Zoom) o asincrónico (clases grabadas).
¡Puedes hacerlo desde cualquier lugar del mundo!
48 HORAS DE DURACIÓN
Son 24 clases en vivo de 2 horas cada una (equivalen a 48 horas de duración).
MATERIAL DESCARGABLE
Tendrás acceso las 24 horas del día a la plataforma de capacitación para descargar el material pertinente al diplomado y rever las clases en vivo.
Este diplomado te enseña a diagnosticar la cultura de tu institución, comprender los valores que la sostienen y diseñar estrategias para fortalecer la identidad colectiva.¡Potenciá tu desarrollo profesional e inscríbete HOY!
Certificación UTN-FRD
Una vez finalizado el diplomado, podrás obtener el certificado de participación y/o aprobación con el aval académico de la Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional Delta.
Destinatarios
· Líderes, mandos medios y responsables de áreas que deseen fortalecer la identidad cultural de sus equipos o instituciones.
· Profesionales de recursos humanos, comunicación interna, desarrollo organizacional, cultura y bienestar laboral.
· Facilitadores, consultores y agentes de cambio que trabajan en procesos de transformación cultural.
· Emprendedores, docentes y personas interesadas en comprender cómo los valores, rituales y narrativas construyen el sentido dentro de las organizaciones.
· Equipos que quieran mejorar la pertenencia, la colaboración y la coherencia entre cultura, estrategia y propósito.
Requisitos
No se requieren conocimientos previos específicos.
El diplomado está pensado para cualquier persona interesada en comprender, analizar y transformar la cultura de una organización. Solo se necesita disposición a la reflexión, apertura al aprendizaje y acceso a internet para las actividades virtuales o recursos digitales del programa.
Formación 100% online, flexible, moderna y aplicable
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TEMARIO DEL DIPLOMADO
MÓDULO 01
Introducción, principios de la comunicación efectiva y agilidad emocional
· Qué es la cultura organizacional y cómo impacta en la productividad.
· Cómo reconocer los valores visibles y los implícitos.
· Diagnóstico cultural con herramientas prácticas.
· Mapa de valores y rituales de tu entorno laboral.
MÓDULO 02
Liderar y transformar la cultura
· Cómo promover la colaboración y el cambio positivo.
· Diversidad, inclusión y pertenencia.
· Comunicación del cambio: cómo alinear a las personas con un nuevo propósito.
· Diseño de intervenciones culturales y campañas internas.
MÓDULO 03
Sostenibilidad, bienestar y propósito
· Cómo convertir los valores en prácticas reales.
· Cultura del bienestar y prevención del desgaste emocional.
· La cultura como ventaja competitiva: identidad, reputación y futuro.
· Plan de fortalecimiento cultural.
EJES DE APRENDIZAJE
El diplomado se desarrolla en 24 clases en vivo que quedan grabadas para que puedas volver a verlas cuando desees, las veces que lo necesites.
A continuación, enumeramos los ejes de aprendizaje de las 24 clases del diplomado.
· Comprender el concepto de cultura organizacional.
· Aprender a detectar valores, símbolos y rituales en el ámbito laboral.
· Reconocer cómo las narrativas sostienen la identidad colectiva.
· Analizar las tensiones entre tradición e innovación en la cultura institucional.
· Comprender cómo se gestan los procesos de cambio cultural.
· Diagnosticar la cultura organizacional mediante observación y análisis simbólico.
· Aprender a comunicar procesos de cambio con sentido.
· Diseñar estrategias de alineamiento entre cultura y estrategia.
· Incorporar metodologías colaborativas para la gestión del cambio.
· Fomentar la participación y la confianza como pilares del liderazgo.
· Aprender a generar espacios de diálogo y escucha activa.
· Utilizar la comunicación como mediadora en la transformación cultural.
· Desarrollar habilidades narrativas para liderar desde el ejemplo.
· Comprender la influencia de la digitalización en los valores institucionales.
· Aprender a gestionar la identidad en entornos virtuales.
· Incorporar la ética y la transparencia como ejes del liderazgo.
· Aprender a acompañar emocionalmente los procesos de transición.
· Construir estrategias de bienestar organizacional.
· Aprender a detectar y prevenir el burnout y la alienación digital.
· Explorar el rol de la IA en la cultura del trabajo contemporáneo.
· Usar la IA de forma ética para fortalecer la comunicación humana.
· Comprender la cultura como espacio de aprendizaje continuo.
· Diseñar un plan de transformación cultural aplicable a la propia organización.
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